О рганизация как организм, живое существо, у которого бывает настроение, эмоции, стресс. Бывает что организм этот в здоровом состоянии, а бывает болеет, его естественное функционирование нарушается, он страдает, стареет и ……

Но не будем о грустном.

Вспомним что болезни лечатся. Только нужно их вовремя распознать диагностировать и начать правильно лечить.

В этом контексте мне очень нравится сравнивать работу менеджера с работой врача.

Как и врач менеджер должен за симптомами понять причину заболевания и тогда открывается возможность успешного лечения.

Здесь важно принять в расчет три обстоятельства.

  • Первое, - как говорят врачи, практически любая болезнь лечится современными методами, если она выевлена на ранних стадиях. Плохо лечатся запущенные болезни. Вот почему так важен не просто правильный диагноз, но диагноз поставленый на ранних стадиях. Это верно для медицины - это в полной мере верно и для деятельности организации.
  • Второе, - как и в медецине так и менеджменте важно бороться не с симптомами , а с причинами заболеваний. К сожалению анализ деятельности менеджеров показывает, что большинство из них работают как раз с симптомами, а не с причинами. Не только не побеждая оргаизационное заболевание, но и усугубляя его.
  • И наконец третье. Почему менеджер должен хорошо понимать причины основных организационных заболеваний? Да потому что только понимая причины можно заниматься не личением уже возникших болезней, а их предупреждением, профилактикой.

Для кого этот тренинг

Для менеджеров, которые хотят расти и развиваться и компаний, которые хотят стать эффективными и производительными.

Цель

Показать источники возникновения основных организационных болейзней и способы их лечения.

Результат

Участники получают надежные инструменты налаживания эффективной деятельности компании. Трененг открывает путь к достижению организационного здоровья, плодотворной деятельности и долголетия компании.

Продолжительность

16 часов ( два дня напряженной и результативной работы)