Т ренинг "Командный подход к работе: когда, с кем, как?".
Автор – профессор Московской Международной Высшей Школы Бизнеса МИРБИС Сергеев Александр Михайлович.

Предложенная автором модель эффективного управления деятельностью команды включает в себя реализацию комплекса управленческих мер, позволяющих добиться максимального эффекта от применения командного подхода при реализации проектных методов работы.

Цель тренинга

Привитие навыков командной работы, улучшение взаимодействия и коммуникации между подразделениями компании, выявление сильных сторон профессионального опыта участников, основы теории и практики командообразования, выявление основных рычагов влияния руководителя на эффективное регулирование командной работы.

Модель включает в себя последовательный ответ на нижеследующий ряд вопросов:

  • Когда применение командных методов может быть наиболее эффективным?
  • Плюсы и минусы командных методов работы;
  • Что может помешать внедрению командного подхода?
  • Из кого должна состоять эффективная команда? Распределение ролей в командной работе;
  • Как улучшить и поддерживать взаимодействия между подразделениями?
  • Дружим или работаем? Как поддержать в команде рабочие отношения?
  • Основные рычаги влияния руководителя проекта на эффективное регулирование командной работы.

В ходе тренинга участники поймут почему именно эти управленческие меры являются главными и почему от их целенаправленной и комплексной реализации зависит возможность успешного использования командного подхода и получат основные представления о путях практической реализации этих управленческий мер.

Время

16 учебных часов.